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经营治理部将加强对一线项目部服务领导
  2月11日 ,集团经营治理部在第一会议室召开2014年工作部署会议 ,要求经营部整个成员要以崭新姿势面对新一年的工作和挑战 ,加强与一线项目部的沟通互换 ,更好地服务领导各子(分)公司和项目部实现经营工作;嵋橛删卫聿坎砍ち趵稣渲鞒。   会议总结了2013年经营治理工作所获得的进取和现阶段经营治理遇到的问题。参会人员萦绕若何做好经营工作积极讲话 ,对进度审批、签证治理、项目合同资料治理、投标经验分析总结、项目成本分析基础资料筹备等方面进行了互换会商。
13 2014-02
集团钻研成立总工程师治理系统
  2月12日 ,集团董事、总工程师孙永章主持召开会议 ,钻研成立和美满集团总工程师治理系统。在石的集团副总工程师和各子(分)公司总工程师参与了会议。   与会人怨仉对总工程师治理系统的成立、工作发展、技术人员查核和评价系统的成立、技术质量治理系统的成立以及技术人员造就、工法申报、QC成就征集等问题进行了深刻沟通和会商 ,并达成一致定见。
12 2014-02
集团总裁与各公司签定安全出产责任状
  2月10日 ,集团在第二会议室召开安全出产治理工作会议;嵋橛杉鸥倍鲁ぁ⒊N窀弊懿昧跛芍鞒。集团总裁班子成员、有关部门掌管人以及各子(分)公司总经理、副总经理参与了这次会议。   集团副董事长、总裁刘金涛在会上强调 ,不能让安全出产治理工作流于大局 ,要从集团中高层做起 ,对不放在眼里安全出产的人肯定要重办。同时 ,要进一步提高安全出产查核在年终绩效查核中的比沉 ,以监控、督促和警示各级治理者将集团各项安全治理规章造度执行到位。   主管安全出产的集团副总裁郭文利在会上全面总结了集团2013年...
11 2014-02
集团设备物资部部署2014年工作
  2月10日 ,集团设备物资部在第一会议室召开2014年物资工作部署会议 ,总结2013年重要工作 ,部署2014年整年工作 ,并针对工程现场资料治理、机械设备治理等问题进行了互换探求。集团副总裁郭文利出席会议;嵋橛晌镒什扛辈砍ぬ烙懒⒅鞒。   会上 ,郭文利对物资治理现阶段存在的难题和问题进行了深刻分析 ,并提出了具体的解决步骤。郭文利强调 ,物资工作不仅要依照规章造度执行 ,更沉要的是要用心工作 ,将工作做到实处 ,设备物资部成员要亲昵与各项目部物资治理人员的联系 ,勤于沟通 ,加强领导和服务 ,将自己打...
10 2014-02
第三工程公司召开2014年工作部署会
  2月8日 ,第三工程公司召开2014年项目工作部署会议;嵋橛杉鸥倍鲁ぁ⒊N窀弊懿昧跛芍鞒。   会上 ,刘松对第三工程公司2014 年度所有项目进行了整体铺排部署 ,各项目掌管人对项目进展做了具体汇报;嵋槎愿飨钅肯纸锥未嬖诘哪烟夂臀侍饨辛松羁谭治雠卸 ,并提出了有效的解决规划和应急处置措施;嵋榛馆尤葡钅肯质登榭 ,针对各项目出产经营、人员分工、资料采购、机械设备使用、安全施工等问题进行了内容性的探求和精密部署 ,为保质保量地实现2014年整年工作进行了充分筹备。   第三工程公司...
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